مدیریت از دیدگاه نهجالبلاغه
۶) حکومت و فرمانداری میدان آزمایش مردان است.
بسیاری از افراد وقتی صاحب منصبی میشوند و تشکیلات و کارمندانی را زیر دست میبینند و اصطلاحا هرگاه صاحب میز میشوند میانگارند این همه برای آنان دائمی است. حضرت میفرماید: حتی اگر لایق آن پست و سمت هم باشند این میدانی است که فراهم شده تا مورد آزمون قرار گیرند و مسلما ارزیابی خواهند شد.
حضرت علی(ع) در مورد کسب دانش به طور عموم برای تمام انسانها و و بطور اخص برای مدیرانی که شیوه مدیریت و برنامهریزیشان الگویی برای زیردستانشان است رهنمودهایی دارند
این سخن امام مدیران و مسئولان سطح بالای کشور را شامل میشود که گاه چنان در انجام امور محوله غرق میشوند و در کار ادغام میگردند که خصوصیترین لحظات زندگی و عبادات را از دست میدهند و همین باعث از بین رفتن فضایل اخلاقی شده و در دراز مدت به مدیری بیانگیزه وغير متعهد تبديل مي گردند.
در نهجالبلاغه؛ نکات بسیار ظریفی برای عملکرد مدیران ذکر شده است که جنبه اجرایی و عملی دارد و در بسیاری از خطبهها از خصوصیات یک مدیر خوب سخن میان میآید.
در نامه شماره “۵۳” خطاب به کمیل بن زیاد، وقتی او را به ولایت مصر گماشت، میفرماید:
باید برگزیدهترین وزیران؛ نزد تو وزیری باشد که سخن تلخ حق بیشتر به تو بگوید و کمتر تو را در گفتار و کرداری که خدا برای دوستانش نمیپسندد بستاید. هرچند که سخن و ستایش نکردنش سبب ناخرسندی توشود.
و در جایی خطاب به مالک اشتر میفرمایند: ای مالک برای داوری میان مردم، قاضی را از میان کسانی برگزین که ستودن بسیار، او را به تکبر واندارد.
یک مدیرخوب رابطهاش با زیر دست فقط در حد دستور و وظیفه نباید باشد. درک متقابل خیلی از مسائل را در قالبهای کاری حل میکند.
یک مدیر موفق از دیدگاه نهجالبلاغه؛ مدیری است که بدون طمع و بیهیچ حق ضایعکردنی، تنها به انجام مسئولیت خود بیندیشد چشماندازهای دنیوی قدمهایش را سست نکند مدیران زیر دست را از افراد لایقی برگزیند که فریب پست و جاه و زر دنیا را نخورند. اندیشمند باشند و خوش فکر.
یک مدیر موفق همواره برای کارکنان آموزشهایی را در نظر میگیرد که علم روز را بدانند و همراه با دانش جدید در عرصه مدیریت حاضر شوند.
و بالاخره این رفتار مدیران است که عملکرد کارمندان را شکل میدهد و در سطح بالا به قول امام علی(ع:) “مردم دنبالهرو زمامدارانشان هستند.”
نظرات شما عزیزان: